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Ajudando a sua empresa a navegar em tempos incertos

Ajudando a sua empresa a navegar em tempos incertos

As empresas de todo o mundo estão a sofrer o impacto da situação atual - entre elas, fornecedores de impressão, outdoors e sinalética. A situação extrema em que vivemos foi agravada pela súbita introdução de diretrizes de isolamento, dando pouco tempo para todos se prepararem. Nestes tempos de incerteza, estamos aqui e aqui estão alguns conselhos a considerar.

Priorize o seu staff

A sua prioridade número um será a saúde da equipa da sua empresa e das suas famílias - e a sua. A sua equipa, os seus clientes e todos com quem você negocia entenderão e apreciarão que você não corra riscos de momento. Também é essencial manter todos os membros da sua equipa atualizados com as recentes alterações.

Fique calmo e pense

Pode parecer que as escolhas devem ser feitas rapidamente para manter os seus negócios a rolar, mas tente manter a calma e refletir sobre as decisões com cuidado. Use todas as informações sobre as suas operações antes de fazer alterações na equipa ou nas operações. Muitas pessoas na nossa indústria se lembrarão da crise financeira global de 2007-2008; que experiências pode tirar desses tempos? Como acha que empresas e marcas poderiam ter lidado melhor com a situação? Como as outras pessoas estão a lidar com a situação atual? Passe algum tempo analisando o panorama geral.

Conozca la situación...

Tómese un tiempo para reunir toda la información financiera de su empresa. ¿De qué cantidad de efectivo dispone? ¿Cuáles son sus gastos mensuales: gastos generales, salarios, alquiler? ¿Qué volumen de impagos prevé y cuánto tiene que pagar a los proveedores? La cantidad total forma su capital y si divide la cifra por su punto de equilibrio mensual (umbral de rentabilidad) verá cuántos meses podría sostenerse su negocio en esta situación. Disponer de esta información y analizarla de forma detallada le ayudará a tomar decisiones.

Conheça a sua posição

Reserve algum tempo para reunir todas as informações financeiras sobre os seus negócios. Quanto dinheiro tem no banco? Quais são as suas despesas mensais - salários, despesas gerais, aluguer? Quanto espera receber do trabalho concluído ou quanto tem de pagar a fornecedores? Este total é o seu capital circulante; divida o valor pelo seu ponto de equilíbrio mensal para ver quantos meses a sua empresa pode continuar como está. Pode estar a economizar para um futuro cinzento e acha que ficará confortável por vários meses ou pode sentir que os números não chegam. De qualquer forma, este conhecimento o ajudar-lho-á a tomar decisões.

Talk with your customers and plan for now

Continue to engage with your customers. Don’t stop answering the phone or disappear from social media: your network needs to know you are open for business. Importantly, your customers can tell you what they want, and need, now. Your typical bread-and-butter work may have declined but are there other products and services you could offer? Your printing equipment – and your team – is likely to be flexible enough to cater for new and changing demands. If you can introduce a discount programme or implement a sales strategy to keep sales going, fantastic – but make sure it's offering what your customers need. Talk to us about potential vertical markets and how you could diversify.

Converse com os seus clientes e faça já um plano

Continue a relacionar-se com os seus clientes. Não pare de atender o telefone, não desapareça das redes sociais: as suas redes precisam de saber que continua ativo e aberto para negócios. Os seus clientes podem estar a necessitar de algo e precisam de linhas de contacto. O seu negócio tradicional pode ter diminuído, mas existem outros produtos e serviços que poderá oferecer? É importante que o seu equipamento de impressão - e a sua equipa - sejam flexíveis o suficiente para enfrentar novos desafios. Pode introduzir um programa de descontos ou implementar uma estratégia de vendas para manter o negócio - mas confirme se o que está a oferecer é o que os seus clientes precisam. Fale connosco sobre possíveis mercados verticais e como você pode diversificar.

Contacte con Roland – Estamos a tu lado

Não sabemos quanto tempo durará a situação atual, mas as pessoas são naturalmente otimistas. Adoramos olhar para o futuro e fazer planos. Use esta oportunidade para vender trabalho quando as coisas voltarem ao normal: promoções sazonais, exposições, condições para escolas, festivais, eventos desportivos. Quando a situação melhorar, tudo pode ser repentino, então esteja pronto. Muitas empresas podem estar a pensar em reduzir o seu pessoal de vendas e marketing, mas eles serão essenciais no primeiro dia de normalidade. Gaste com eficiência nessas áreas agora, mas verifique se elas estão prontas para quando chegar a hora.

 

Fale com Roland

Na Roland, estamos ao seu lado para o ajudar com conselhos e informações. Entre em contato com todas as preocupações ou perguntas através da nossa nova página dedicada da We Are Here ou das nossas plataformas de redes sociais, e responderemos o mais rápidamente possível. Também estamos aqui para o inspirar com seminários on-line, instruções, perguntas frequentes e exemplos dos nossos aplicativos favoritos. E, no momento certo, estaremos aqui para revigorar o setor com novas tecnologias e ideias interessantes. Visite We Are Here [LINK PARA WEBPAGE] para mais informações.

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